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客户企业的不涉及核心技术的某些生产线或工段,因用工数量较多、人员流动性大、管理任务繁重,或者因阶段性的生产人员需求弹性较大,因此把某些生产线或者局部工段外包给深盟管理,也包括人员的招聘及人资管理事务等等整体性发包给深盟负责。
 
特点:

(一) 使用灵活,解决用人与产能峰谷的矛盾,解决产能不稳定或季节性波动问题,深盟负责人员实时的增减,真正做到招之即来挥之即去,使客户企业无后顾之忧。
(二) 减轻现场管理压力,转移用人风险,现场管理由我司根据客户的需求来承担,客户企业仅需负责下达生产指令、技术支持及质量控制,深盟保证足够合格的现场作业人员数量来完成生产任务,并承担用人的雇主风险。
(三) 战略转变,提升企业核心竞争力,客户企业将非核心的工段外包,不仅降低成本,更有利于把精力和资源集中用于提升企业核心能力的竞争力上面去。
(四) 规避政策风险,取代派遣用工,彻底规避用工风险,不受国家劳动法律法规政策影响;过去的劳务派遣实际上只是代理用工企业的一些劳动关系方面的外层事务工作,而根据劳务派遣新规,使用人数比例受限,只能在临时性、辅助性、替代性的基础上开展,而外包就不用考虑这些了,可实施范围更加全面,员工劳动合同关系的归属单一而且清晰。以生产线外包等方式的劳务外包模式是深盟直接介入企业的生产经营过程,协同用工企业生产经营管理,是一种真正的深度服务;纵观全球制造业,由于市场产品需求的变化加快,产能与用工的调整更趋弹性化,外包生产已经逐步成为趋势和时尚,给企业全新的轻松感觉,既降低了生产成本,提高生产效率,保证合理的资金投入回报率,更使企业对市场需求变化的反应更加快速自如,并全心专注核心技术的研发运营和市场的开拓。 ;

流程图:



 
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